Иллюстрированный самоучитель по Development of safety

       

Согласование планов информационной безопасности


При обсуждении обязанностей и служебного соответствия руководителей необходимо уделить внимание тому, как руководство следит за соблюдением правил, а также, как оно реагирует на нарушения правил. Эти условия касаются не только поддержки руководства. Необходимо обсудить роли, которые будет выполнять руководство на арене информационной безопасности.

При проведении обучения присутствие представителей руководства может быть эпизодическим и нерегулярным по сравнению с присутствием прочего персонала компании. Но не стоит разделять руководителей на какие-то категории, лучше посмотреть, нельзя ли объединить их в едином плане безопасности. Постарайтесь сделать руководство активным участником. Если нет необходимости контролировать системные журналы или проводить независимые проверки (хотя это могло бы быть неплохой идеей), руководство может быть привлечено к организации совещаний, а также к рассмотрению дел служащих, которые нарушили правила безопасности. Если же проблемы затрагивают правовые аспекты, члены руководящего состава должны стать активными участниками расследования.

Такой метод бывает трудно преподнести нетехническому руководящему составу. Даже в процессе автоматизации бизнес-процессов руководство, которое не понимает технологии, старается спрятаться за спины технического персонала или консультантов. Несмотря на то, что информационная безопасность на самом деле не является техническим вопросом, все выглядит именно так. Один из способов включить руководство в процесс разработки политики безопасности заключается в том, чтобы сделать руководство ответственным за эти процессы подобно наделению правом на информацию управляющих нижнего уровня. Сделав их ответственными за безопасность, можно быть уверенным, что их деятельность сразу станет плодотворной, а вопросы безопасности не будут попадать под сукно в их кабинетах или гибнуть в проволочках различных управленческих комитетов. Для этого звена руководства, чьи амбиции нуждаются в постоянной подпитке, назначение ответственности будет весьма кстати.



Содержание раздела